Marca do governo é um apelo à união e o resgate da autoestima dos montenegrinos
O resgate da autoestima dos montenegrinos e o estímulo à noção de pertencimento estão na raiz da logomarca e do slogan que a Administração Municipal apresentou esta manhã como seu principal símbolo. Junto ao chamado “Somos todos Montenegro”, na peça, duas mãos abraçam um coração que imita o Morro São João. A opção pelas cores verde e laranja é uma referência à cultura agrícola, com suas matas e pomares, grandes expoentes econômicos do Município.
O lançamento ocorreu durante uma entrevista coletiva, no Espaço Braskem da Estação da Cultura, quando o prefeito Gustavo Zanatta e o vice, Cristiano Braatz, fizeram uma prestação de contas dos 100 primeiros dias de governo. O conceito foi desenvolvido, de forma voluntária, pelo publicitário Ismael Kirst. Em breve, a marca estará nas ruas, em outdoors e busdoors, nas redes sociais da Prefeitura e no site do Município. Também poderá ser visto em adesivos da frota e em pastas e documentos.
Durante a apresentação, os representantes do governo fizeram questão de ressaltar que o slogan “Somos todos Montenegro” é um chamado à união de quem vive na cidade. “Ele está acima de governos e partidos. É um chamado para que cada um reflita sobre o seu papel na construção de uma nova cidade, mais justa e acolhedora”, destacou o prefeito Gustavo Zanatta.
Tanto o prefeito quanto o vice reforçam que as ações do governo vão promover princípios e valores, através de iniciativas de educação e conscientização acerca de diversos temas sociais para qualificar atuais e futuras gerações de montenegrinos. “A marca e o slogan são a síntese desse esforço, cujo sucesso depende do engajamento de todos, em suas casas, na escola, na comunidade e no ambiente de trabalho”, define Zanatta.
Começo marcado por diversas ações
O projeto Cidade Limpa, que permitiu o reequipamento dos setores dedicados à limpeza urbana através de doações realizadas por empresas, e a assinatura de convênio com a EGR (Empresa Gaúcha de Rodovias), que autoriza o Município executar rótulas na RSC-287, são dois importantes símbolos dos 100 dias iniciais do governo. O primeiro, pelo voto de confiança da iniciativa privada, que colaborou com cerca de R$ 80 mil em doações; e o segundo pela sinalização de que não faltará coragem para enfrentar os problemas históricos do Município.
Porém, ao mesmo tempo em que muitas ações ganharam forma, também houve dificuldades a enfrentar. A terceira onda da pandemia do novo coronavírus vem exigindo um grande esforço do governo em diversas áreas, especialmente nas unidades de atendimento médico, na fiscalização e na conscientização da comunidade. “A bandeira preta e a necessidade de revisão de protocolos, de informar a comunidade, ao mesmo tempo em que muitos servidores estão afastados, tornaram as demais tarefas do governo mais lentas”, explica Zanatta.
A nova Administração herdou uma cidade abandonada do ponto de vista da limpeza pública, com maquinário danificado e sem equipamentos até mesmo para tarefas simples. Há várias obras inacabadas e demandas antigas nas redes de esgoto esperando intervenções. “Temos muitas dificuldades a vencer, mas a comunidade pode ter a certeza de que a vontade é maior”, ressaltou o chefe do Executivo.
Olhando para a frente, o prefeito Gustavo Zanatta e o vice, Cristiano Braatz, reforçam que Montenegro deve ser uma cidade acolhedora, com uma população feliz e orgulhosa do local em que vive. “A grande meta do mandato é construir uma nova cidade, com oportunidades de trabalho, justiça social e transparência. Uma cidade com acesso facilitado a informações e serviços. Onde o imposto pago pelos contribuintes, de fato, resulte em qualidade de vida”, concluiu.
Principais ações em 100 dias
COVID-19
- Repasse de R$ 1 milhão ao Hospital Montenegro 100% SUS para ampliar a estrutura de atendimento clínico
- Sensibilização dos prefeitos de outras 18 cidades do Vale do Caí para realizarem novos aportes à instituição
- Criação do Gabinete de Crise, formado por representantes da sociedade, que subsidia as ações do governo na prevenção e enfrentamento à Covid-19
- Investimento de R$ 200 mil na aquisição de testes rápidos para detecção do vírus, tornando o atendimento mais assertivo logo nos primeiros sintomas
- Reserva de recursos de até R$ 1 milhão para futura compra de vacinas, mediante acordo operacional firmado com a Famurs
- Reforço na fiscalização das aglomerações e pela observação dos protocolos sanitários no comércio. Nestas ações, a Prefeitura buscou o apoio de recrutas do Exército - integrantes do 3º Batalhão de Suprimentos de Nova Santa Rita
- Ações de conscientização dos comerciantes, com a distribuição de cartazes nas lojas
- Caminhadas pelos bairros para conscientização sobre o distanciamento controlado e medidas de higienização
PROJETO CIDADE LIMPA
- Reequipamento dos setores dedicados à limpeza urbana, através de doações realizadas por empresas. Mais de 10 empresas contribuíram e as doações somam em torno de R$ 80 mil
- Ampliação das equipes de limpeza urbana, com o recrutamento de novos apenados do regime semiaberto. Até 50 pessoas.
ROTATÓRIAS NA RSC-287
- Assinatura de convênio com a EGR (Empresa Gaúcha de Rodovias), que permitirá ao Município executar rótulas na rodovia, na altura das ruas Coronel Antônio Inácio e Ramiro Barcelos, facilitando as travessias nos acessos aos bairros Panorama e Santo Antônio.
- Reserva das verbas para execução das obras (em torno de R$ 6 milhões)
- Início da elaboração dos editais de concorrência
RECUPERAÇÃO DO PARQUE DE MÁQUINAS
- Levantamento dos problemas encontrados no pátio, em máquinas e equipamentos das secretarias de Viação e Serviços Urbanos e de Desenvolvimento Rural. De cada três, apenas um funcionava na primeira quinzena de janeiro.
- Compra de peças para recuperação das máquinas paradas e separação dos bens inservíveis para leilão
- Início dos estudos para terceirização de serviços
PARQUE CENTENÁRIO
- Criação de grupo de trabalho que irá apontar alternativas para maior aproveitamento da área de lazer e melhorias no espaço
- Abertura do processo de compra de um novo transformador de energia elétrica para instalação no local
ESCOLHA DOS DIRETORES DE ESCOLAS
- Professores, funcionários de escolas, conselhos e CPMs tiveram a oportunidade de indicar nomes para a direção (lista tríplice)
- Prefeito acatou todas as sugestões e nomeou os que receberam maior número de indicações
RETOMADA DAS OBRAS DA TRANSCITRUS
- Obras de asfaltamento da estrada que liga Montenegro a Maratá, na localidade de Santos Reis, estavam paralisadas desde o fim do ano passado e foram retomadas em março, após a pressão do governo junto à empreiteira responsável pela execução
NOVO CONTRATO PARA COLETA DO LIXO
- Abertura de concorrência pública para contratar empresa e reduzir as despesas com a coleta de lixo. Por um serviço de melhor qualidade, a Prefeitura pagará até R$ 100 mil a menos por mês.
CONFECÇÃO DE CARTEIRAS DE IDENTIDADE
- Reforma das instalações de uma sala na Delegacia de Polícia para atender as necessidades do IGP (Instituto Geral de Perícias), permitindo a volta da confecção das Carteiras de Identidade em Montenegro. O serviço estava suspenso desde outubro do ano passado.
OUTRAS AÇÕES
- Prorrogação dos prazos para pagamento do IPTU e ISSQN
- Reabertura da Biblioteca Pública Municipal
- Instalação de iluminação pública na localidade de Rua Nova
- Redução dos valores das diárias de viagem do prefeito e vice
- Negociações para recebimento de prédios do Estado como pagamento de dívidas que este possui junto ao Município
- Ampliação do projeto Dia do Descarte Correto (recebimento gratuito de eletroeletrônicos) para duas vezes ao mês
- Recadastramento da concessão de cestas básicas na área de Assistência Social, para coibir fraudes
- Inclusão da Estrada Selma Wallauer, no bairro Faxinal, no programa Avançar Cidades para futuro asfaltamento
Na largada, medidas de austeridade
Desde a posse, a redução das despesas com a máquina pública é uma preocupação permanente. As primeiras ações nesta área foram a revisão de alguns contratos de prestação de serviços, que representavam custos excessivos, como capina e varrição de ruas e coleta do lixo, entre outros. No primeiro, o trabalho feito por empreiteira passou a ser realizado por apenados do regime semiaberto, a um custo muito menor aos cofres públicos e com grande alcance social, pela ressocialização. Quanto ao lixo, a abertura de nova licitação, com a troca da prestadora, representou uma diminuição de R$ 100 mil por mês nesta despesa, sem perdas de qualidade.
A Administração Municipal também pretendia reduzir a ocupação de cargos públicos ao assumir em, pelo menos, 30. Até agora, alcançou metade da meta. Os resultados só não são melhores porque, nos anos de 2019 e 2020, a Prefeitura presenciou o afastamento de 75 servidores da área administrativa, a maioria deles por conta da aposentadoria, mas também por morte e pedidos de demissão. Nestes casos, as lacunas devem ser preenchidas por concurso público, que até foi realizado, mas a legislação federal de enfrentamento à pandemia impediu as nomeações. Além disso, atualmente existem pelo menos 102 servidores afastados de suas funções, a maioria deles (97), por integrarem grupos de risco para a Covid-19.
O governo ainda promoveu uma redução nos valores das diárias pagas ao chefe do Executivo e ao seu substituto legal. Por lei, o prefeito podia receber até R$ 1.607,54 por dia em suas viagens para fora do Estado, quando ocorre pernoite. O novo texto estabeleceu como limite o valor de R$ 750,02, que representa um corte de 46,57%. Já o vice, nas mesmas circunstâncias, tinha direito a R$ 803,72 e passou a receber o mesmo que o chefe do Executivo. O teto de R$ 750,02 corresponde ao valor que é pago aos secretários municipais e aos demais servidores.